WER AUF DER BÜHNE STEHT, WENN EIN UNTERNEHMEN GEWINNT.
Bei Innovationspreisen steht die Geschäftsführung auf der Bühne, der Entwicklungsleiter oder das Gründerteam, und das zu Recht, denn sie haben die Sache gebaut. Nach der Freigabe fragt selten jemand. Nach dem Gremium, das den Zielkonflikt zwischen Quartalsergebnis und einer Investition ausgehalten hat, die erst in vier Jahren trägt, ohnehin nicht. Ein erheblicher Teil unternehmerischer Leistung entsteht in Räumen, aus denen niemand berichtet. Das ändert sich: Am 12. März 2027 werden im Rahmen der Board Night in München erstmals Persönlichkeiten aus Aufsichtsräten, Verwaltungsräten und Beiräten des DACH-Raums ausgezeichnet.
WIRKSAME AUFSICHT ZEIGT SICH IN DEM, WAS AUSBLEIBT.
Dass es diese Auszeichnung bisher nicht gab, ist kein Versäumnis, sondern eine Folge der Sache selbst. Wirksame Aufsicht zeigt sich meist in dem, was nicht passiert ist: in der Fehlentscheidung, die nicht getroffen wurde, weil jemand die richtige Frage gestellt hat. Im Risiko, das adressiert wurde, bevor es eines war. In der Nachfolge, die geregelt war, bevor sie dringend wurde. Ein Erfolg, der sich negativ definiert, lässt sich schlecht erzählen. Berichtet wird meist über den Schadensfall, und damit bleibt das Ergebnis wirksamer Gremienarbeit oft unsichtbar.
WARUM AUSGERECHNET JETZT.
Die Rolle hat sich verschoben. Aus dem nachlaufenden Kontrollorgan ist ein Gremium geworden, das früher eingebunden ist, häufiger tagt und Themen verantwortet, die vor zehn Jahren als Betriebsangelegenheiten galten: Cyber Security, künstliche Intelligenz in Geschäftsprozessen, Lieferkettenabhängigkeiten, Kapitalallokation unter Unsicherheit. Verlangt wird strategische Orientierung, ohne operativ einzugreifen, also Sparringspartner statt Kontrolleur, und das ist die deutlich schwierigere Aufgabe.
Gleichzeitig folgt die Besetzungspraxis einer Logik, die nach hinten schaut. Berufen wird, wer einen Track Record vorweist, wer also bewiesen hat, dass er die Vergangenheit beherrschte, und anschließend über die Zukunft wachen soll. Solange sich Märkte über Jahre verschoben, war Erfahrung der beste verfügbare Kompass. Der DAX Digital Monitor zeigt, wohin das inzwischen führt: Von vierzig DAX-Konzernen erfüllen zuletzt nur zwölf sämtliche geprüften Kriterien zum Digital Leadership, im Jahr davor waren es fünfzehn. Die Frage, wie ein gutes Gremium heute aussieht, ist damit keine akademische mehr, sondern eine Besetzungsfrage. Und Besetzungsfragen werden anhand von Vorbildern entschieden.
WIE ENTSCHIEDEN WIRD.
Bewerben kann sich ab sofort jedes Gremienmitglied im DACH-Raum, selbst oder auf Vorschlag. Nach einer Vorprüfung folgt ein qualifizierter Fragenkatalog zu Gremienarbeit und Transformationskompetenz, den ein Nominierungskomitee aus Wirtschaft und Wissenschaft bewertet; es bestimmt die Nominierten und kürt die Preisträger. Ein öffentliches Voting im Februar 2027 vergibt zusätzlich einen Publikumspreis. Die inhaltliche Entscheidung liegt damit vollständig bei der Fachjury, was der Sache entspricht. Das zusätzliche Publikumsvoting ist kein Messinstrument, sondern ein Aufmerksamkeitsinstrument.
Bewertet wird nicht das Ergebnis, sondern die Arbeitsweise, denn über Verfahren lässt sich Auskunft geben, ohne Vertraulichkeit zu verletzen: Kompetenzprofil und dessen Fortschreibung, der Umgang mit Transformationsthemen, Nachfolge für Vorstand und Gremium, die Streitkultur und das Verhältnis zur Geschäftsleitung – nah genug für Wirksamkeit, distanziert genug für Kontrolle. Ausgezeichnet wird jeweils für Aufsichtsräte beziehungsweise Verwaltungsräte und für Beiräte, getrennt nach Konzern, Mittelstand und kleinen Aktiengesellschaften, damit nicht Unternehmensgröße gemessen wird – sondern Qualität. Hinzu kommt die Kategorie Next Gen Gremienmitglied für Persönlichkeiten unter vierzig Jahren.
WAS BLEIBT.
Bemerkenswert ist nicht, dass es diese Auszeichnung gibt, sondern wie lange es sie nicht gab. Über Innovationen, Marken und Arbeitgeberqualitäten wird seit Jahren öffentlich Rechenschaft abgelegt. Über die Qualität der Aufsicht, die über all das mitentscheidet, wird geschwiegen, bis sie versagt. Wer wissen will, wie gute Aufsicht aussieht, muss sie sich ansehen können. Genau das ist der Zweck: nicht zu feiern, was ohnehin sichtbar ist, sondern sichtbar zu machen, was wirkt. Die Verleihung findet im Rahmen der Board Night, im Anschluss an den Board Summit, am 12. März 2027 in München statt und kann unabhängig vom Board Summit besucht werden. Für Nominierte ist die Teilnahme an der Board Night kostenfrei. Der Ticketpreis für bereits erworbene Tickets wird an die Nominierten rückerstattet.
WANN UND WO?
📅 Award Ceremony im Rahmen der Board Night am 12. März 2027 in München, im Anschluss an den Board Summit
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WEITERFÜHRENDE LINKS.
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Über den Board Summit. Der Board Summit ist das führende Fachformat für Aufsichtsräte, Beiräte, Executives und Entscheiderinnen im deutschsprachigen Raum und wächst mit steigendem Zuspruch. Initiiert von Friedrich Vogel, Gründer der Board Consulting AG, bringt er jährlich Entscheidungsträger aus Mittelstand, Family Offices, Private Equity und institutionellen Kontexten zusammen. Das Format verbindet hochkarätige Keynotes, Panels und Workshops mit einer aktiven Board Community. Der nächste Board Summit findet am 12. März 2027 in München statt.
Über den Award „Aufsichtsrat & Beirat des Jahres“. Der Award wird erstmals 2027 vom Innovator des Jahres ausgelobt und von SELECTEAM Board Consulting AG als strategischer und organisatorischer Partner begleitet. Hervorgehoben werden mit der Auszeichnung die herausragenden Köpfe der Aufsichtsgremien. Denn diesen Persönlichkeiten kommt eine zentrale Bedeutung zu, wenn es um die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen geht. Es geht dabei nicht nur um eine Preisverleihung, sondern um Orientierung und die Frage, was wirksame Gremienarbeit auszeichnet. Die Preisverleihung findet im Anschluss an den jährlichen Board Summit statt.
