Management Assessment

Ein Management Assessment zeigt nicht, was eine Person war — sondern wohin sie sich entwickeln kann.
Wir analysieren Teams, Führungsstile und Rollenanforderungen mit dem Ziel, Orientierung zu schaffen.

Führungspersönlichkeiten

Ein Assessment ist nicht nur ein Fragebogen sondern eine komplexe Evaluation.
Es ist eine Analyse der Führungsrealität einer Person — ihrer Entscheidungsmechanik, ihrer Wirkung auf andere, ihrer Fähigkeit zur Selbstreflexion und ihrer Positionierung im beruflichen Umfeld.
Wir betrachten:

• Wie glaubwürdig und konsistent Führung erlebt wird
• Welche Muster im Führungsverhalten sichtbar sind
• Wie Entscheidungen entstehen, wie Verantwortung übernommen wird
• Welche Kompetenzen vorhanden sind und welche Routinen blockieren
• Wie eine Person mit Unsicherheit um Komplexität umgeht

Ein Assessment ist ein Blick hinter die Fassade — klar, professionell, ohne psychologische Überhöhung.

Managementteams & Bereichsleitungen

Teams scheitern selten an fehlender Kompetenz, aber oft an Rollenkonflikten, intransparenten Erwartungen und unausgesprochenen Spannungen.
Wir analysieren die Logik der Teamarbeit:

• Entscheidungswege
• Rollenüberschneidungen
• Kooperation versus Silo
• Vertrauenslevel
• Konfliktfähigkeit
• Wirkung auf die Organisation
• Fähigkeit, Strategie in Führung zu übersetzen

Wir zeigen nicht nur, wo Probleme liegen, sondern welche Konsequenzen sie haben und wie sie gelöst werden können — operativ, psychologisch, strategisch.

Zukunftsfitness & Rollenanforderungen
Organisationen verändern sich schneller als Rollenprofile.
Wir prüfen, ob Führungsebenen wirklich zu den Anforderungen der nächsten drei bis fünf Jahre passen:

• Digital- und Technologiekompetenz
• Transformation & Change-Fähigkeit
• Risiko- und Resilienzfähigkeit
• Kommunikations- & Stakeholder-Kompetenz
• Kultur- und Teamintegration
• strategische Weitsicht
• Geschwindigkeit & Entscheidungskraft

Wir sind ehrlich — auch dort, wo es weh tut.
Zukunftsfähigkeit ist kein Schlagwort, sondern eine Notwendigkeit.

Kulturelle Passung & Wirkung
Kultur ist nicht das, was im Leitbild steht, sondern das, was Menschen im Alltag erleben.
Wir analysieren:

• Wie eine Führungsperson wahrgenommen wird
• Wie sie Einfluss nimmt
• Wie sie Konflikte moderiert
• Wie sie Vertrauen schafft (oder verliert)
• Welche Muster sie stabilisiert
• Wie sie im wertkritischen Dialog agiert

Damit schaffen wir Orientierung: nicht nur für HR, sondern für Eigentümer:innen, Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführungen.

 

Wie wir arbeiten

Unsere Assessments sind dialogorientiert, menschenzentriert und analytisch fundiert — aber nie entpersönlichend. Wir liefern Orientierung, nicht Urteil.

 

Für wen geeignet

• Eigentümerfamilien
• Vorstände & Geschäftsführungen
• Private Equity & Family Offices
• Verantwortliche für Personal- und Führungskräfteentwicklung