Gute Entscheidungen entstehen dort, wo Erfahrung, Haltung und Klarheit zusammenkommen.
Unsere Leistungen decken das gesamte Spektrum moderner Gremienarbeit, Executive Search und Nachfolge ab – von der strukturellen Beratung über die professionelle Besetzung bis zur Begleitung sensibler Phasen.
LEISTUNGEN – SELECTEAM BOARD CONSULTING AG
Leistungsübersicht
Board Consulting
Moderne Gremien brauchen mehr als Formalien.
Sie brauchen Struktur, Klarheit und eine Haltung, die Verantwortung trägt.
Wir beraten Aufsichtsräte, Verwaltungsräte, Beiräte und Aktionärsvertreter in Fragen der Zusammensetzung, Rollenverteilung, Ausschussarbeit, Governance und strategischen Wirksamkeit. Dazu gehören vertrauliche Gespräche, strukturierende Workshops genauso wie die Begleitung von Übergängen oder sensiblen Situationen.
Unser Fokus:
- Struktur & Arbeitsweise von Gremien
- Rollen, Dynamiken & Zusammenarbeit
- Ausschussstrukturen & Governance
- Begleitung in Übergangs- und Konfliktsituationen
- Selbstverständnis & Weiterentwicklung von Gremien
Executive Search
Wir besetzen Positionen mit Menschen, die Unternehmen langfristig prägen:
Aufsichtsräte, Verwaltungsräte, Beiräte, Geschäftsführer:innen, Vorstände und C-Level-Funktionen.
Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus jahrzehntelanger Search-Erfahrung, fundierter Diagnostik, Menschenkenntnis und einem Netzwerk, das über viele Jahre gewachsen ist. Wir arbeiten schnell, präzise und auf Augenhöhe.
Unser Fokus:
- Besetzung von Aufsichtsrats-, Verwaltungsrats- und Beiratsmandaten
- C-Level & Geschäftsführung
- Auswahl, Evaluation & Rollenklärung
- Übergangs- und Nachfolgebesetzungen
Unternehmensnachfolge
Nachfolge ist eine hochemotionale Phase – besonders in Familienunternehmen.
Wir begleiten Eigentümer:innen, Unternehmerfamilien und Führungsteams in Übergängen, in denen Ruhe, Erfahrung und Klarheit entscheidend sind.
Unsere Arbeit umfasst strukturelle, rechtliche und vor allem menschliche Dimensionen: Rollen, Erwartungen, Schweigendes und Offenes, Dynamiken zwischen Generationen.
Themenfelder:
- Generationswechsel
- Rollenklärung
- Eignungsdiagnostik
- Besetzung von Nachfolger:innen
- Begleitung im Übergang
Management Assessment
Ein Assessment ist kein Test – es ist ein Blick nach vorne.
Wir analysieren Führungsstile, Kompetenzen, kulturelle Passung und Zukunftsfähigkeit ganzer Teams oder einzelner Führungspersonen.
Unsere Assessments wirken klärend, entlastend und strategisch: Sie zeigen, welche Voraussetzungen vorhanden sind und wo Entwicklung sinnvoll ist.
Schwerpunkte:
- Führungspersönlichkeiten & C-Level
- Managementteams & Bereichsleitungen
- Zukunftsfitness & Rollenanforderungen
- Kulturelle Passung & Wirkung
Potenzialanalyse
Führung ist mehr als Kompetenz.
Sie ist Persönlichkeit, Haltung und Wirkung.
Wir nutzen wissenschaftlich fundierte Diagnostik-Tools und ergänzen sie durch Erfahrung und Gespür. Das Ergebnis: Ein klares Bild über Stärken, Potenziale und Entwicklungswege.
Einsatzbereiche:
- Führungskräfteentwicklung
- Auswahl & Besetzung
- Teamzusammensetzung
- Standortbestimmung
Aufsichtsräte-Pool
Unser Pool umfasst Persönlichkeiten, die wir geprüft, in ihrer Haltung kennengelernt und teilweise über Jahre begleitet haben.
Für Unternehmen bedeutet das: Zugriff auf ausgewählte, erfahrene Expert:innen, die strategisch entlasten oder in komplexen Situationen Orientierung geben.
Für Kandidat:innen bedeutet es: Kontaktieren Sie uns und werden Sie Teil unseres Netzwerks.
Einsatzfelder:
- Neu- und Nachbesetzung von Aufsichtsräten, Verwaltungsräten und Beiräten
- Übergangsphasen bei Nachfolge
- Spezialexpertise für fachbezogene Gremienpositionen
Weitere FAQs
1. Arbeiten Sie ausschließlich im deutschsprachigen Raum?
Unser Schwerpunkt liegt im DACH-Raum, vor allem in Deutschland und der Schweiz. Viele unserer Mandate haben jedoch internationale Komponenten – etwa bei globalen Konzernstrukturen, internationalen Beiräten oder Private-Equity-Portfolios. Entscheidend ist weniger der Standort als die Aufgabe und der Kontext.
2. Wie vertraulich ist eine Zusammenarbeit mit Ihnen?
Vertraulichkeit ist für uns keine Floskel, sondern Grundvoraussetzung.
Wir führen Gespräche ausschließlich diskret und wir achten konsequent darauf, dass sensible Informationen in geschütztem Rahmen bleiben. Viele unserer Mandant:innen arbeiten über Jahre mit uns zusammen – gerade wegen dieser Verlässlichkeit.
3. Unterstützen Sie auch interne Auswahlprozesse oder nur externe Besetzungen?
Beides.
Wir begleiten interne Entwicklungs- oder Auswahlprozesse genauso wie externe Suchen. Oft entsteht die beste Lösung erst, wenn man beide Wege parallel denkt: interne Potenziale erkennen, externe Optionen vergleichen und dann eine Entscheidung treffen, die langfristig trägt.
Klar und Direkt
Ihre Situation verdient Klarheit.
Wenn Sie eine Frage klären, eine Entscheidung vorbereiten oder eine vertrauliche Einschätzung benötigen, sind wir für Sie da.
Sprechen Sie mit uns.
Diskret, persönlich, direkt.