FAQ

Wie beginnt eine Zusammenarbeit mit Ihnen?
Mit einem vertraulichen Gespräch. Wir möchten verstehen, worum es geht: Situation, Erwartungen, Dynamiken, Zeitdruck und Zielsetzung. Danach definieren wir gemeinsam den sinnvollsten Ansatz.

Gibt es eine standardisierte Vorgehensweise?
Nein. Jedes Mandat ist so individuell wie das Unternehmen dahinter. Wir arbeiten strukturiert, aber nie schematisch — und passen unser Vorgehen an Rollen, Gremium, Eigentümerstruktur und Kontext an.

Können wir Sie auch kurzfristig einbinden?
Ja. Gerade bei Übergängen, Krisen oder personellen Veränderungen werden wir häufig mit sehr kurzer Vorlaufzeit hinzugezogen. Wir können innerhalb von Tagen reagieren.

Arbeiten Sie vertraulich?
Absolut. Viele unserer Projekte laufen vollständig diskret, ohne interne oder externe Sichtbarkeit. Vertraulichkeit ist Grundlage unserer Arbeit, nicht Zusatzleistung.

Unterstützen Sie sowohl interne als auch externe Besetzungen?
Ja. Wir begleiten interne Kandidat:innen genauso wie externe Bewerber:innen — objektiv, transparent und ohne versteckte Interessen.

Erstellen Sie Anforderungsprofile beziehungsweise beraten Sie bei der Erstellung von Anforderungsprofilen? 
Ja. Ein punktgenau ausgearbeitetes Anforderungsprofil ist die Basis einer erfolgreichen Suche sowie einer passgenauen und nachhaltigen Besetzung.

Begleiten Sie auch Konflikte, Spannungen oder schwierige Führungskonstellationen?
Ja. Gerade in sensiblen Situationen und bei Konflikten sind wir oft der erste Ansprechpartner.

Wie läuft ein Search-Prozess ab?
Diskret, strukturiert und persönlich. Nach dem Briefing mit dem Kunden erstellen wir das Anforderungsprofil, sprechen qualifizierte Kandidat:innen direkt und diskret an, evaluieren Hard und Soft Skills in strukturierten Interviews, prüfen Referenzen. Optional setzen wir eignungsdiagnostischen Verfahren ein.

Wie lange dauert eine Besetzung?
Bereits nach 4-6 Wochen ist der Search abgeschlossen und können wir erste Kandidat:innen vorschlagen. Eine Besetzung (time-to-hire) dauert typischerweise 8–16 Wochen, abhängig von Rolle und Kontext.

Arbeiten Sie mit offenen oder verdeckten Suchen?
Beides. Viele Board- und C-Level-Besetzungen laufen verdeckt, um Stabilität zu sichern. Bei offenen Suchen begeistern wir Bewerber:innen für unsere Auftraggeber und unterstützen so das Employer Branding.

Wie modernisieren Sie bestehende Gremien?
Durch Analyse, Rollenklärung, Governance-Optimierung und echte Zusammenarbeit.
Nicht durch Lehrbuch-Modelle, sondern durch praxistaugliche Strukturen.

Kann man Sie für einzelne Sitzungen, Workshops oder kritische Situationen anfragen?
Ja. Wir begleiten punktuell ebenso wie langfristig — situativ, diskret und lösungsorientiert.

Arbeiten Sie auch mit öffentlichen oder politisch geprägten Gremien?
Ja, sofern Mandat und Rahmenbedingungen zu unserer Art der Arbeit passen.

Führen Sie Board-Evaluierungen durch?
Ja — strukturiert, vertraulich und mit Fokus auf Wirksamkeit, nicht Formalität.

Ist ein Management Assessment ein Testverfahren?
Nein. Es ist eine Standortbestimmung. Evaluiert werden Führung, Wirkung, Zukunftsfähigkeit. Es schafft Orientierung, nicht Etiketten.

Wie lange dauert ein Assessment?
In der Regel 1 Tag pro Assessee.

Beziehen Sie auch Teamdynamiken und Kultur ein?
Ja — Teamlogiken, Kultur, Konflikte und informelle Machtstrukturen sind zentrale Elemente unserer Analyse.

Geben Sie konkrete Entwicklungsmaßnahmen mit?
Ja. Unsere Empfehlungen sind klar, verständlich und sofort umsetzbar.

Wie früh sollte man eine Nachfolge planen?
Ideal 12–36 Monate vor Übergabe.

Begleiten Sie familiäre Konflikte?
Ja — moderierend, klärend und strukturiert, mit Fokus auf Beziehung und Unternehmen.

Arbeiten Sie mit externen Partnern zusammen?
Bei Bedarf integrieren wir externe Partner, um einen reibungslosen Prozess sicherzustellen.

Welche Methoden nutzen Sie?
Interviews und eignungsdiagnostische Verfahren — ergänzt durch jahrzehntelange Erfahrung. Wir nutzen Tools nicht als Ersatz für Erfahrung, sondern als Ergänzung.

Wie umfangreich ist eine Potenzialanalyse?
Die Beantwortung der Fragen dauert 30 -50 Minuten. Wir liefern einen klare, übersichtlichen Report — kein psychologisches Labyrinth.

Kann eine Analyse auch als Entwicklungstool genutzt werden?
Ja — viele Unternehmen nutzen sie, um Führungskräfte gezielt auf neue Rollen oder Herausforderungen vorzubereiten.

Bieten Sie anschließend Sparring oder Coaching an?
Ja — optional und situativ. Immer diskret, immer auf Augenhöhe.

Arbeiten Sie international?
Ja — vor allem im deutschsprachigen Raum, aber regelmäßig mit internationalen Schnittstellen (z. B. bei globalen Konzernen oder PE-Portfolios).

Welche Branchen betreuen Sie?
Unter anderem Industrie, Handel, Technologie, Healthcare, Private Equity, Dienstleistungen, öffentliche Unternehmen — entscheidend ist nicht die Branche, sondern die Komplexität der Aufgabe.

Wie halten Sie Datenschutz und Vertraulichkeit ein?
Wir beachten strikt alle Vorgaben der DSGVO und zusätzlich besonderen interne Standards für vertrauliche Mandate.